一千個讀者就有一千個哈姆雷特，我們每個人也都有自己獨(dú)特的早晨和自己理想中的早晨。網(wǎng)標(biāo)集團(tuán)技術(shù)和營銷小組今日晨會，主持以一個小故事作為開端。...
一千個讀者就有一千個哈姆雷特，我們每個人也都有自己獨(dú)特的早晨和自己理想中的早晨。網(wǎng)標(biāo)集團(tuán)技術(shù)和營銷小組今日晨會，主持以一個小故事作為開端。...
企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)拓客，已是大勢所趨。那么疫情過后，企業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展在線拓客？要怎樣讓在線拓客達(dá)到事半功倍的效果呢？網(wǎng)標(biāo)集團(tuán)今天就和大家詳細(xì)聊聊。...
如果把你和老板的位置互換時，你會如何處理當(dāng)前的工作？你會如何與你的員工相處？而這就是網(wǎng)標(biāo)集團(tuán)8月24日主題所要講的內(nèi)容：如果你是這就公司老板！...
新冠疫情“暫停鍵”被按下后，社會勞動方式發(fā)生了根本性變化，大多數(shù)線下業(yè)務(wù)都盡可能轉(zhuǎn)移到在線辦理，鑒于此，網(wǎng)標(biāo)集團(tuán)希望用系列文章，結(jié)合過去互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，給大家從拓客、服務(wù)到內(nèi)部管理，拋磚引玉的做好疫情之后企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營轉(zhuǎn)型的探...
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)相應(yīng)留存，不得不轉(zhuǎn)變以前的思路，積極向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，那么傳統(tǒng)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)型“自救”？...
晨會，是大多數(shù)公司文化建設(shè)中必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。不同的是，網(wǎng)標(biāo)集團(tuán)晨會采取輪流主持的模式。員工輪流當(dāng)主持，當(dāng)輪到某一員工當(dāng)主持時，提前將主持人自己提出的主題公布。周一晨會開始，主持人主持會議，先發(fā)表自己的看法，然后其他人各自發(fā)...
公司的文化建設(shè)，是網(wǎng)標(biāo)集團(tuán)一直都很注重的事。每月都會不定期組織團(tuán)建活動，為了提高員工的協(xié)同和表達(dá)能力，網(wǎng)標(biāo)集團(tuán)組織了主題為網(wǎng)絡(luò)對人際關(guān)系的影響。 ...
最近幾年新品牌的快速崛起，似乎正在打破這樣的定律。以至于資本屢屢投下重注，創(chuàng)業(yè)者也紛紛跨界做品牌。不過“一入消費(fèi)品深似?！?，創(chuàng)業(yè)者們很快發(fā)現(xiàn)，任何品類都是一個極其復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，坑永遠(yuǎn)要比想象的多。...
當(dāng)前，在產(chǎn)業(yè)中從事技術(shù)管理的伙伴們，大多都曾在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中擔(dān)任過產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人。我自己也一樣，曾在騰訊、搜狗、映客等經(jīng)歷了C端產(chǎn)品從0到100的過程；帶著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的多年經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)型一頭扎入產(chǎn)業(yè)變革的浪潮，必然要經(jīng)歷挑戰(zhàn)重重、不斷探索...
互聯(lián)網(wǎng)已走過整整50個年頭。早期它只是用于不同計(jì)算機(jī)之間傳輸數(shù)據(jù)。隨著接入主機(jī)數(shù)量的增加，越來越多的人把它作為通信和交流的工具。因其開放和共享的特性，互聯(lián)網(wǎng)在通信、信息檢索...
